某国有企业拟对某酒店项目全过程顾问服务进行市场调研，现诚邀符合条件的企业进行报价，具体情况如下：
一、项目内容
1.采购项目名称：某酒店项目全过程顾问服务。
2.项目概况：某酒店项目定位为高端度假酒店，总建筑面积约25290㎡，包含约100间客房、餐厅、会议室、温泉、康体等功能设施。
3.服务目标：根据采购人的要求提供全过程顾问服务。
4.项目采购技术要求：详见附件用户需求书。
二、报价时间
即日起至2024年10月25日17:00分。
三、报价及要求
（一）参与企业应具备条件
1.具有独立承担民事责任的能力：在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织或自然人，提交有效的营业执照（或事业法人登记证或身份证等相关证明）。分支机构投标的，须提供总公司和分公司营业执照，总公司出具给分支机构的授权书。
（二）报价函（根据用户需求内容，提交项目预算报价，附总价及分项报价，格式自拟）
（三）报价方式：请将公司的相关材料加盖公章后扫描，请注明报名参加调研的项目名称，并将公司联系人姓名、联系电话以及电子邮箱，******。
四、咨询电话：0751-******，联系人：万工
附件：1、某酒店项目全过程顾问服务用户需求书
******有限公司
2024年10月22日
附件：1、某酒店项目全过程顾问服务用户需求书
一、采购项目简况和内容
1、项目名称：某酒店项目全过程顾问服务
2、采购项目预算（元）：/
3、服务地点：广东省韶关市曲江区。
5、采购内容：
二、采购项目要求
（一）《设计阶段顾问服务》要求
顾问单位为项目提供量身定制的设计阶段顾问服务，包括但不限于对酒店建筑、室内、机电、景观等各专业的图纸审核、技术把关，协助业主从实际运营角度对各阶段各专业设计成果进行审核并提出优化建议，并提交相应的设计审图成果文件，协助业主组织并参与阶段性设计成果评审会及协调会，包括但不限于以下工作内容：
方案设计阶段：提出酒店建筑设计标准及任务书，复核酒店功能特点、平面布局、各种流线、得房率、机电设备技术先进性及合理性、造价概算、后期经营管理要求等，提出优化建议，协助采购人和设计单位优化设计方案；
初步设计及施工图设计阶段：审核建筑设计是否符合经营定位要求，是否提供满足酒店运营要求的空间及流线，是否有经营中特殊用途的空间设计、审核结构设计是否满足房间开间及停车效率最大化要求，是否满足空间净高要求，审核设备间平面图及设备功率及能源运营意见。对机电系统设计过程中的问题提供意见及建议，协助设计公司顺利完成初设及施工图工作。配合参与相关招标文件和设计成果的编制和审核。
施工阶段：配合主体设计单位完成包括但不限于图纸会审、现场交底、设计巡检、设计变更出具和审核等各环节的工程配合工作。
其他技术顾问服务：包括弱电智能化设计顾问，机电系统与设备技术顾问（包括厨房洗衣房设备系统、给排水、暖通系统、标识指引系统等优化建议）等。
（二）《开业筹备阶段顾问服务》内容
顾问单位负责协助酒店开业筹备，从方案审核到物资采购全面介入。协助甲方成立项目公司，甄选高层管理，以业主利益角度协助甲方与品牌方进行沟通，对品牌方提出的筹备计划进行审核与协调，同时审核酒店管理方提交的各项方案、制度文本、计划清单，按甲方需求提供相关建议或报告，并根据确认的筹备计划、预算、方案协助甲方进行开业筹备工作。同时，指导开荒、试运营，协助典礼策划，建立与经营团队的协作机制。同时，作为采购顾问，须审核采购清单与预算，优化采购方案，确保物品齐全合理且性价比最优，评审供应商资质，为酒店开业奠定坚实基础。全方位服务，保障业主利益，助力酒店成功开业，包括但不限于：
筹备及运营初期各项工作指导，包括为甲方推荐酒店管理层候选人、审核酒店开业筹备计划及倒排时间表、对酒店甲方代表和甲方财务人员进行相关培训等
建立与经营团队相互配合的工作制度，ü审核各项工作流程及相关制度是否符合酒店定位及运营需求、协助甲方代表了解管理的各项工作流程及相关制度、指导甲方对于酒店物资或资产进行移交，保障酒店资产的安全和完整等
审核开业筹备期间涉及的各种费用预算、计划及市场报告，审核酒店开办费用预算、审核酒店人力资源组织架构及人力预算、审核薪酬福利制度等
酒店开业物品采购方案审核及优化（含采购清单、采购预算及采购计划），协助甲方确定酒店项目采购责任范围、审核由甲方（管理方）提交的采购清单并提出优化建议、审定开业物资采购预算、对开业采购预算中每个采购项目的采购标准及品牌、档次要求与酒店档次定位及运营需求进行相关匹配性审核，并从酒店经营及档次形象需求出发，提出更优性价比的配置建议等
供应商推荐及选择服务，针对甲方提交的供应商清单，协助甲方评审供应商资质，提出合适酒店需求的意见
一、项目内容
1.采购项目名称：某酒店项目全过程顾问服务。
2.项目概况：某酒店项目定位为高端度假酒店，总建筑面积约25290㎡，包含约100间客房、餐厅、会议室、温泉、康体等功能设施。
3.服务目标：根据采购人的要求提供全过程顾问服务。
4.项目采购技术要求：详见附件用户需求书。
二、报价时间
即日起至2024年10月25日17:00分。
三、报价及要求
（一）参与企业应具备条件
1.具有独立承担民事责任的能力：在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织或自然人，提交有效的营业执照（或事业法人登记证或身份证等相关证明）。分支机构投标的，须提供总公司和分公司营业执照，总公司出具给分支机构的授权书。
（二）报价函（根据用户需求内容，提交项目预算报价，附总价及分项报价，格式自拟）
（三）报价方式：请将公司的相关材料加盖公章后扫描，请注明报名参加调研的项目名称，并将公司联系人姓名、联系电话以及电子邮箱，******。
四、咨询电话：0751-******，联系人：万工
附件：1、某酒店项目全过程顾问服务用户需求书
******有限公司
2024年10月22日
附件：1、某酒店项目全过程顾问服务用户需求书
一、采购项目简况和内容
1、项目名称：某酒店项目全过程顾问服务
2、采购项目预算（元）：/
3、服务地点：广东省韶关市曲江区。
5、采购内容：
| 序号 | 内容 | 服务周期 | 备注 |
| 1 | 设计阶段顾问服务 | 36个月 | |
| 2 | 开业筹备阶段顾问服务 | 12个月（至开业） |
二、采购项目要求
（一）《设计阶段顾问服务》要求
顾问单位为项目提供量身定制的设计阶段顾问服务，包括但不限于对酒店建筑、室内、机电、景观等各专业的图纸审核、技术把关，协助业主从实际运营角度对各阶段各专业设计成果进行审核并提出优化建议，并提交相应的设计审图成果文件，协助业主组织并参与阶段性设计成果评审会及协调会，包括但不限于以下工作内容：
方案设计阶段：提出酒店建筑设计标准及任务书，复核酒店功能特点、平面布局、各种流线、得房率、机电设备技术先进性及合理性、造价概算、后期经营管理要求等，提出优化建议，协助采购人和设计单位优化设计方案；
初步设计及施工图设计阶段：审核建筑设计是否符合经营定位要求，是否提供满足酒店运营要求的空间及流线，是否有经营中特殊用途的空间设计、审核结构设计是否满足房间开间及停车效率最大化要求，是否满足空间净高要求，审核设备间平面图及设备功率及能源运营意见。对机电系统设计过程中的问题提供意见及建议，协助设计公司顺利完成初设及施工图工作。配合参与相关招标文件和设计成果的编制和审核。
施工阶段：配合主体设计单位完成包括但不限于图纸会审、现场交底、设计巡检、设计变更出具和审核等各环节的工程配合工作。
其他技术顾问服务：包括弱电智能化设计顾问，机电系统与设备技术顾问（包括厨房洗衣房设备系统、给排水、暖通系统、标识指引系统等优化建议）等。
（二）《开业筹备阶段顾问服务》内容
顾问单位负责协助酒店开业筹备，从方案审核到物资采购全面介入。协助甲方成立项目公司，甄选高层管理，以业主利益角度协助甲方与品牌方进行沟通，对品牌方提出的筹备计划进行审核与协调，同时审核酒店管理方提交的各项方案、制度文本、计划清单，按甲方需求提供相关建议或报告，并根据确认的筹备计划、预算、方案协助甲方进行开业筹备工作。同时，指导开荒、试运营，协助典礼策划，建立与经营团队的协作机制。同时，作为采购顾问，须审核采购清单与预算，优化采购方案，确保物品齐全合理且性价比最优，评审供应商资质，为酒店开业奠定坚实基础。全方位服务，保障业主利益，助力酒店成功开业，包括但不限于：
筹备及运营初期各项工作指导，包括为甲方推荐酒店管理层候选人、审核酒店开业筹备计划及倒排时间表、对酒店甲方代表和甲方财务人员进行相关培训等
建立与经营团队相互配合的工作制度，ü审核各项工作流程及相关制度是否符合酒店定位及运营需求、协助甲方代表了解管理的各项工作流程及相关制度、指导甲方对于酒店物资或资产进行移交，保障酒店资产的安全和完整等
审核开业筹备期间涉及的各种费用预算、计划及市场报告，审核酒店开办费用预算、审核酒店人力资源组织架构及人力预算、审核薪酬福利制度等
酒店开业物品采购方案审核及优化（含采购清单、采购预算及采购计划），协助甲方确定酒店项目采购责任范围、审核由甲方（管理方）提交的采购清单并提出优化建议、审定开业物资采购预算、对开业采购预算中每个采购项目的采购标准及品牌、档次要求与酒店档次定位及运营需求进行相关匹配性审核，并从酒店经营及档次形象需求出发，提出更优性价比的配置建议等
供应商推荐及选择服务，针对甲方提交的供应商清单，协助甲方评审供应商资质，提出合适酒店需求的意见
